Integrating inland waterway transport in smart shipping and multimodal logistics chains

Link naar de call

Expected Outcome:

Project results are expected to contribute to all of the following expected outcomes:

• Enhanced solutions and tools to better integrate inland waterway transport (IWT) into the overall logistic chains and increase the modal share of inland waterway transport, are developed and demonstrated in use cases in line with the objectives set up in NAIADES III^[1];
• Gains (compared to the baseline defined in the beginning of the project) in terms of operational efficiency, as well as environmental and social impact from the integration of IWT in multimodal logistics chains, are clearly identified, demonstrated and measured;
• Recommendations for an EU regulatory framework on harmonised smart shipping at EU level, as well as input for related standardisation, harmonisation and amendments to Inland Water Transport Digitalisation Vision^[2] to reflect findings from the project;
• Stakeholder engagement and communication campaigns and events to increase visibility and use of IWT are organised.

Scope:

While the increased use of sustainable transport modes and multimodal solutions are critical levers for transport, logistics and supply chain decarbonisation, and despite obvious environmental advantages, the modal share of the EU IWT sector has remained below expectations over the last decades. The seamless integration of inland waterway transport in multimodal supply chains requires the physical and digital connection to other land transport modes and maritime transport. Digitalisation is not a goal in itself but an important supporting development required to remain competitive and to improve the connectivity to ports, other transport modes and the clients (e.g. to keep the direct costs low and to allow synchromodal solutions). Digital interconnectivity (with logistics systems and other digital platforms for transport) is crucial to increase the modal share of IWT in multimodal logistics chains and to be able to significantly contribute to the modal shift goals as presented in the Sustainable and Smart Mobility Strategy^[3].

Proposals are expected to focus on the integration of smart vessels, smart infrastructure, smart data and smart governance in multimodal logistics chains. The proposals should address all of the following aspects:

• Building on the results of previous and on-going Horizon 2020, Horizon Europe and Connecting Europe Facility (CEF) funded projects, identify, develop and test robust technical and operational solutions and tools (also exploring innovative technologies such as generative Artificial Intelligence) to connect physically and digitally IWT to existing land and waterborne multimodal logistics chains for a sustainable, efficient, safe, resilient, automated IWT with a view to synchromodal transport;
• Define and develop key parts of the IWT-related aspects of a common framework for multi-modal data sharing, while enabling compatibility with legacy systems; building upon the concepts and solutions developed in other Union initiatives aimed to facilitate data sharing in transport, such as the Digital Transport and Logistics Forum (DTLF), the European mobility data space (EMDS), the electronic Freight Transport Information regulation; and considering high value datasets, the revised Intelligent Transport Systems (ITS) Directive^[4] and River Information Services (RIS) Directive. Outside of the scope are any type of new platforms or similar; rather, proposals are expected to leverage existing frameworks or platforms to ensure effective use case implementation (e.g. proposed solutions could interface with and be integrated in existing platforms used by shippers, carriers and freight forwarders to connect with multimodal information). Proposals could also identify datasets already available or that could be developed in order to enhance the integration of IWT in multimodal supply chains;
• Define and test applications and use cases, building on the proposed solutions for advanced cooperative Smart Shipping and Smart Logistics, including integration with the physical infrastructure, in at least four demonstration pilots in actual operational environments (minimum at TRL 7). The pilots should focus on better integrating inland waterway transport in the multimodal supply chains, with a focus on cross border applications, on the accessibility and usability of node services in an automated/digital manner, and on efficient and green operations. The pilots should cover different types of goods, different routes and IWT basins (to have better EU geographical coverage), possibly along the Trans-European Transport Network corridors. To ensure a user and governance perspective approach, the pilot cases should be led by industry stakeholders (e.g. freight forwarders, intermodal operators), in cooperation with shippers and public administrations (involvement of public administrations is considered a priority). The impact of increased automation and digitalisation on all stakeholders should be considered as part of the requirements definition and throughout the design life cycle;
• Through the pilots and the application of the proposed solutions, analyse the existing relevant regional/national regulations, identify gaps and legal barriers, and propose recommendations for an EU regulatory framework on harmonised smart shipping at EU level, as well as input for the standardisation and harmonisation of the smart shipping components to the relevant standardisation bodies (e.g. CESNI, CEN, CENELEC);
• Based on the pilots’ results, assess and quantify, in a comprehensive, structured and substantiated analysis, the environmental, economic and social benefits of smart shipping (including automated vessels and the link to the physical infrastructure), and the effects of increasing the use of IWT in multimodal logistics chains. Develop and propose new business models to incentivise the use of IWT;
• Foster collaboration among key stakeholders, including transport operators, logistics providers, shippers, policymakers, and technology developers, also by implementing communication activities and organising an outreach event displaying the pilots’ results and the demonstrated advantages of integrating IWT in multimodal logistic chains.

Horizon Europe is een kaderprogramma van de EU voor onderzoek en innovatie. Ze bestaat uit 3 pijlers: Excellente wetenschappen, Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen en Innovatief Europa. Daarnaast bevat het programma ook nog een horizontaal deel met maatregelen om de lidstaten te ondersteunen om optimaal gebruik te maken van hun nationale onderzoeks- en innovatiepotentieel en de Europese onderzoeksruimte te versterken. Het beoogt ook de wetenschappelijke en technologische basis van de EU en de Europese Onderzoeksruimte (EOR) te versterken, het innovatie- en concurrentievermogen en de werkgelegenheid te stimuleren.

Eerste pijler: Excellente wetenschappen

• Europese Onderzoeksraad (ERC): Er zijn beurzen beschikbaar voor getalenteerde en creatieve individuele onderzoekers en hun teams om baanbrekend onderzoek te doen. De integratie van verschillende gebieden is cruciaal. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet worden uitgevoerd in een van de lidstaten of geassocieerde landen.
• Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): De focus ligt op het bevorderen van mobiliteit, loopbaanontwikkeling en opleidingsmogelijkheden voor onderzoekers. MSCA biedt ondersteuning voor verschillende opties voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel binnen hetzelfde vakgebied of tussen verschillende sectoren.
• Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuur is een prioriteit. Er zijn mogelijkheden voor onderwijs en uitwisseling van personeel voor het onderhoud en gebruik van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van de infrastructuur tussen de lidstaten is van groot belang.

Tweede pijler: Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen

Deze pijler richt zich op de wereldwijde uitdagingen die zijn geïdentificeerd in de Sustainable Development Goals. Om de schaal en complexiteit van deze problemen aan te pakken, is samenwerking nodig tussen belanghebbenden uit verschillende sectoren, waaronder onderzoeks- en onderwijsinstellingen, de industrie en NGO’s. Daarnaast moet deze inspanning bijdragen aan een robuuste Europese industriële sector, die banen creëert en het concurrentievermogen vergroot.

De tweede pijler focust op wereldwijde uitdagingen en bestaat uit zes clusters:

1. Gezondheid
2. Cultuur, creativiteit en een inclusieve samenleving
3. Civiele veiligheid voor de samenleving
4. Digitaal, industrie en ruimtevaart
5. Klimaat, energie en mobiliteit
6. Voeding, bio-economie, natuurlijke grondstoffen, landbouw en milieu

Het Gemeenschappelijk Centrum voor Onderzoek van de Europese Commissie (JRC) valt ook onder deze pijler.

Derde pijler: Innovatief Europa

De derde pijler is Innovatief Europa, met als doel Europa een leidende rol te laten spelen op het gebied van marktgestuurde innovatie. Daarnaast draagt deze pijler bij aan de ontwikkeling van het innovatielandschap van de Europese Unie door de samenwerking tussen bedrijven, onderzoeksinstellingen en het hoger onderwijs te versterken.

• Europese Innovatieraad (EIC) richt zich op het bevorderen van baanbrekende innovaties met wereldwijd schaalpotentieel.
• Europese innovatie-ecosystemen (EIE) zullen voornamelijk dienen als aanvulling op de EIC, EIT en aanverwante programma’s om samen het algehele innovatie-ecosysteem in Europa te verbeteren.
• Europees Instituut voor Innovatie en Technologie (EIT) richt zich vooral op het vergroten van het innovatievermogen van Europa door ondernemerstalent te koesteren en nieuwe ideeën te ondersteunen.

Horizontale pijler: Deelname verbreden en de Europese Onderzoeksruimte versterken

• Deelname verbreden en excellentie verspreiden
• De Europese O&I-systemen hervormen en verbeteren

Daarnaast heeft horizon een nieuwe aanpak voor het vinden van oplossingen voor grote problemen in de Europese sfeer, namelijk in de vorm van missies;

1. Adaptation to Climate Change: support at least 150 European regions and communities to become climate resilient by 2030
2. Cancer: working with Europe’s Beating Cancer Plan to improve the lives of more than 3 million people by 2030 through prevention, cure and solutions to live longer and better
3. Restore our Ocean and Waters by 2030
4. 100 Climate-Neutral and Smart Cities by 2030
5. A Soil Deal for Europe: 100 living labs and lighthouses to lead the transition towards healthy soils by 2030

Deelnemers:

In veel gevallen is Europese samenwerking nodig om in aanmerking te komen voor subsidie.

Cofinanciering

Het maximale subsidiepercentage binnen Horizon Europe varieert van 70% tot volledige projectfinanciering (100% subsidie).

Info & Aanvraag

Via de EU-portal Funding and Tenders opportunities. Horizon Europe is in direct beheer. Dit betekent dat de Europese Commissie of een Europees uitvoerend agentschap verantwoordelijk is voor de directe uitvoering van het implementatieproces van de financiering, van het creëren van oproepen tot de beoordeling en financiële afwikkeling.

Website: Horizon Europe