The impact of common space on neighbourhood communities

link naar de call

Expected Outcome:

Project results are expected to contribute to all of the following expected outcomes:

• Better understanding of the effects of the design, aesthetics and other features of common spaces^[1] on inhabitants’ behaviour (including e.g. their social interactions and recognition, civic participation, use of spaces and buildings), health, sense of belonging, diversity and inclusion, security, resilience, and opportunities to produce social, cultural and local economic value.
• Enhanced capacities of relevant stakeholders to integrate insights in policies, strategies, plans and measures for the regeneration of common spaces in neighbourhoods^[1].

Scope:

One of the core NEB values^[1] is inclusion^[1]. The regeneration of common spaces can facilitate inclusiveness and social interaction in neighbourhoods by providing a safe, accessible, and attractive environment. Attractive, well-designed, well-maintained, and secure common spaces can bring people together for commercial, cultural, and leisure activities. A safe environment can also create a sense of trust and community^[1] among inhabitants. Recognising a neighbourhood’s diversity “not only improves social and spatial cohesion but also contributes to democratic, peaceful coexistence^[6]”. Social, economic, and cultural services and amenities that reflect this diversity and allow for people to come together and interact, can have a particular impact on inclusion and can lead to new forms of collaboration, solidarity and social recognition.

Better knowledge of how common spaces affect social relations is required to scale up successful common space initiatives across Europe. This topic seeks to produce insights on the impacts of common spaces (new, redesigned or redeveloped) on neighbourhoods and their communities.

Proposals are expected to address all of the following:

• Study a range of common space projects in at least three EU Member States or Associated Countries, collecting data and drawing on evidence, to better understand:
  • The medium and long-term impacts of common spaces on community cohesion, social interactions, active civic participation, resilience, diversity, as well as sense of security and belonging. This includes identifying if and to what extent these impacts vary in neighbourhoods with different characteristics, for example, in terms of social infrastructure, economy, housing ownership patterns, services, etc.
  • How the design and maintenance of common spaces (including the process, for example relying on participatory approaches), the degradation of the bordering built environment, and the preservation of cultural heritage, influences the above identified effects of common space.
  • How the integration of the three core NEB values in the design of common spaces impacts the above identified effects of common space.
  • How the different groups of people (such as women, children, youth, older adults, people with disabilities, underrepresented, vulnerable and marginalised groups, LGBTIQA+) make use of and experience common spaces.
  • How variations in the use of common spaces in different periods of the year influence community cohesion, social interactions, and civic participation.
• Based on the research evidence, provide recommendations for public administrations and other stakeholders involved in the regeneration of common spaces in neighbourhoods.

Proposals are expected to follow a participatory and transdisciplinary approach^[7] through the integration of different actors (such as public authorities, local actors from the targeted neighbourhoods, civil society, private owners, cultural institutions, etc.) and disciplines (such as architecture or design, arts, (civil) engineering).

This topic requires the effective contribution of social sciences and humanities^[8] (SSH) disciplines and the involvement of SSH experts, institutions as well as the inclusion of relevant SSH expertise, in order to produce meaningful and significant effects enhancing the societal impact of the related research activities.

Proposals are expected to dedicate at least 0.2% of their total budget to share their intermediate and final results and findings with the Coordination and Support Action ‘New European Bauhaus hub for results and impact’ (HORIZON-MISS-2024-NEB-01-03).

[1] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25.

[2] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25.

[3] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25.

[4] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25.

[5] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25.

[6] Report of the EU Member State Expert Group 2021 Towards a shared culture of architecture investing in a high-quality living environment for everyone.

[7] See definition on NEB working principles in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25

[8] See definition in the Glossary section of the NEB part of the HE WP25

Horizon Europe is een kaderprogramma van de EU voor onderzoek en innovatie. Ze bestaat uit 3 pijlers: Excellente wetenschappen, Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen en Innovatief Europa. Daarnaast bevat het programma ook nog een horizontaal deel met maatregelen om de lidstaten te ondersteunen om optimaal gebruik te maken van hun nationale onderzoeks- en innovatiepotentieel en de Europese onderzoeksruimte te versterken. Het beoogt ook de wetenschappelijke en technologische basis van de EU en de Europese Onderzoeksruimte (EOR) te versterken, het innovatie- en concurrentievermogen en de werkgelegenheid te stimuleren.

Eerste pijler: Excellente wetenschappen

• Europese Onderzoeksraad (ERC): Er zijn beurzen beschikbaar voor getalenteerde en creatieve individuele onderzoekers en hun teams om baanbrekend onderzoek te doen. De integratie van verschillende gebieden is cruciaal. Alle nationaliteiten komen in aanmerking, maar het onderzoek moet worden uitgevoerd in een van de lidstaten of geassocieerde landen.
• Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA): De focus ligt op het bevorderen van mobiliteit, loopbaanontwikkeling en opleidingsmogelijkheden voor onderzoekers. MSCA biedt ondersteuning voor verschillende opties voor (wereldwijde) uitwisseling van onderzoekers en ondersteunend personeel binnen hetzelfde vakgebied of tussen verschillende sectoren.
• Onderzoeksinfrastructuur (RI): ontwikkeling, onderhoud en gebruik van pan-Europese onderzoeksinfrastructuur is een prioriteit. Er zijn mogelijkheden voor onderwijs en uitwisseling van personeel voor het onderhoud en gebruik van de infrastructuur. Coördinatie van het gebruik van de infrastructuur tussen de lidstaten is van groot belang.

Tweede pijler: Wereldwijde uitdagingen en Europees industrieel concurrentievermogen

Deze pijler richt zich op de wereldwijde uitdagingen die zijn geïdentificeerd in de Sustainable Development Goals. Om de schaal en complexiteit van deze problemen aan te pakken, is samenwerking nodig tussen belanghebbenden uit verschillende sectoren, waaronder onderzoeks- en onderwijsinstellingen, de industrie en NGO’s. Daarnaast moet deze inspanning bijdragen aan een robuuste Europese industriële sector, die banen creëert en het concurrentievermogen vergroot.

De tweede pijler focust op wereldwijde uitdagingen en bestaat uit zes clusters:

1. Gezondheid
2. Cultuur, creativiteit en een inclusieve samenleving
3. Civiele veiligheid voor de samenleving
4. Digitaal, industrie en ruimtevaart
5. Klimaat, energie en mobiliteit
6. Voeding, bio-economie, natuurlijke grondstoffen, landbouw en milieu

Het Gemeenschappelijk Centrum voor Onderzoek van de Europese Commissie (JRC) valt ook onder deze pijler.

Derde pijler: Innovatief Europa

De derde pijler is Innovatief Europa, met als doel Europa een leidende rol te laten spelen op het gebied van marktgestuurde innovatie. Daarnaast draagt deze pijler bij aan de ontwikkeling van het innovatielandschap van de Europese Unie door de samenwerking tussen bedrijven, onderzoeksinstellingen en het hoger onderwijs te versterken.

• Europese Innovatieraad (EIC) richt zich op het bevorderen van baanbrekende innovaties met wereldwijd schaalpotentieel.
• Europese innovatie-ecosystemen (EIE) zullen voornamelijk dienen als aanvulling op de EIC, EIT en aanverwante programma’s om samen het algehele innovatie-ecosysteem in Europa te verbeteren.
• Europees Instituut voor Innovatie en Technologie (EIT) richt zich vooral op het vergroten van het innovatievermogen van Europa door ondernemerstalent te koesteren en nieuwe ideeën te ondersteunen.

Horizontale pijler: Deelname verbreden en de Europese Onderzoeksruimte versterken

• Deelname verbreden en excellentie verspreiden
• De Europese O&I-systemen hervormen en verbeteren

Daarnaast heeft horizon een nieuwe aanpak voor het vinden van oplossingen voor grote problemen in de Europese sfeer, namelijk in de vorm van missies;

1. Adaptation to Climate Change: support at least 150 European regions and communities to become climate resilient by 2030
2. Cancer: working with Europe’s Beating Cancer Plan to improve the lives of more than 3 million people by 2030 through prevention, cure and solutions to live longer and better
3. Restore our Ocean and Waters by 2030
4. 100 Climate-Neutral and Smart Cities by 2030
5. A Soil Deal for Europe: 100 living labs and lighthouses to lead the transition towards healthy soils by 2030

Deelnemers:

In veel gevallen is Europese samenwerking nodig om in aanmerking te komen voor subsidie.

Cofinanciering

Het maximale subsidiepercentage binnen Horizon Europe varieert van 70% tot volledige projectfinanciering (100% subsidie).

Info & Aanvraag

Via de EU-portal Funding and Tenders opportunities. Horizon Europe is in direct beheer. Dit betekent dat de Europese Commissie of een Europees uitvoerend agentschap verantwoordelijk is voor de directe uitvoering van het implementatieproces van de financiering, van het creëren van oproepen tot de beoordeling en financiële afwikkeling.

Website: Horizon Europe